Mission Stratégique
1 à 2 journées pour aligner vos équipes,
clarifier vos priorités et accélérer vos projets.
Hors site ou sur site — Format pour cadres, gestionnaires et équipes multidisciplinaires
La plupart des entreprises n’ont pas un problème de talent.
Elles ont un problème d’alignement, de temps et de priorités.
Vos leaders sont compétents.
Vos équipes sont engagées.
Mais le quotidien les garde en réaction.
Résultat :
- Priorités floues
- Silos entre départements
- Projets qui stagnent
- Décisions prises trop vite
- Peu de recul stratégique
- Pas de plan clair pour exécuter
- Beaucoup d’efforts pour peu de cohésion
👉 Ce n’est pas un manque de volonté.
👉 C’est un manque d’espace structuré.
POURQUOI UN HORS SITE ?
Sortir du bureau multiplie la clarté,
la créativité et la performance.
Sources : Offsite.com – “Corporate Retreats: What They Are, Why They Matter” ; McKinsey & Company – “Extremely out-of-office: Let nature boost your teams’ creativity and performance” ; PMC/PubMed – “Promoting crucial team building, collaboration, and idea generation through retreats” ; U.S. Chamber of Commerce – “Benefits of Hosting a Company Retreat”.
Les recherches démontrent que les équipes qui se réunissent
hors site génèrent :
+60 % d’idées nouvelles
+40 % de solutions efficaces
+25 % de cohésion
Une meilleure prise de décision
Une vision plus claire et partagée
Un off-site permet :
✔ de réduire les distractions
✔ d’augmenter le focus et la profondeur
✔ de réfléchir avec recul
✔ d’activer le cerveau stratégique
✔ de synchroniser les équipes sur une même direction
On ne crée pas une stratégie solide dans le feu du quotidien.
On la crée dans un espace pensé pour ça.
Ce que votre équipe va accomplir
1-Alignement stratégique
- Vision commune
- Objectifs Q1-Q2–Q3–Q4 (ou annuels)
- Priorités réalistes
- Décisions structurées
2 -Cohésion inter-départements
- Vente / marketing / opérations / RH / Direction
- Compréhension mutuelle
- Bris des silos
- Projets transversaux clarifiés
3 -Plan d’action concret
- Séquencés
- Priorisés
- Assignés
- Réalistes
4 - Ateliers spécialisés
(selon besoins)
- Diagnostic stratégique
- Analyse des forces / obstacles
- Planification trimestrielle
- Expérience client
- Innovation / brainstorming dirigé
- Leadership & communication
Mission Stratégique format
Hors site 1 ou 2 jours
Un environnement neutre et inspirant pour :
→ augmenter la créativité
→ éliminer les distractions
→ intensifier la cohésion
→ prendre de meilleures décisions
Sur site 1 ou 2 jours
Atelier stratégique concentré dans vos locaux :
→ diagnostic
→ alignement
→ plan d’action
Un atelier structuré, professionnel et orienté résultats.
Votre équipe repart avec :
✔ Un plan stratégique clair
✔ Un alignement renforcé
✔ Des décisions prises
✔ Des responsabilités définies
✔ Un calendrier opérationnel
✔ Une vision partagée
✔ Un engagement renouvelé
Ce n’est pas un team-building.
Ce n’est pas une retraite ludique.
C’est un espace stratégique calibré pour générer de la clarté, de la cohésion et de l’exécution.
FAQ - Mission stratégique
Les questions que les dirigeants, gestionnaires et équipes se posent avant de réserver
À qui s’adresse Mission Stratégique ?
Aux entreprises qui veulent :
- aligner leurs équipes,
- clarifier leurs priorités,
- briser les silos,
- accélérer leurs projets,
- et prendre de meilleures décisions collectives.
C’est idéal pour :
→ comités de direction
→ gestionnaires
→ équipes ventes + marketing + opérations
→ équipes projets multidisciplinaires
Pourquoi faire un atelier stratégique hors site plutôt que dans nos bureaux ?
Parce que le quotidien empêche la réflexion stratégique.
Hors du bureau, les équipes :
- prennent de meilleures décisions
- génèrent plus d’idées
- sortent du mode “urgence”
- communiquent mieux
- voient l’entreprise avec plus de recul
- ne se font pas déranger par les opérations du quotidien, donc plus rentable.
Les environnements neutres augmentent la créativité et la cohésion — et donc la qualité des choix stratégiques.
Peut-on faire l’atelier dans nos locaux ?
Oui.
Nous offrons aussi une version sur site de 1 ou 2 journées, concentrée et structurée.
Que va-t-on accomplir concrètement ?
Votre équipe repart avec :
- un plan stratégique clair
- des priorités définies et réalistes
- un plan d’action exécutif (projets, responsables, échéances)
- une vision partagée
- un langage commun entre les départements
- plus de cohésion, moins de frictions
- des décisions structurées
Ce n’est pas un team-building, mais les effets secondaires y ressemblent parfois.
C’est un atelier de direction qui produit des résultats.
Est-ce que c’est fait seulement pour les grandes entreprises ?
Non.
Les PME, les OBNL, les équipes en croissance et même les petites organisations bénéficient énormément d’un atelier stratégique.
Le contenu est adapté à votre taille, votre réalité et vos enjeux.
Que se passe-t-il après l’atelier ?
Vous recevez un rapport complet, le plan d’action finalisé et les recommandations stratégiques pour assurer le suivi.
Un accompagnement trimestriel peut aussi être ajouté
Et si on n’a jamais fait de plan stratégique ?
C'est parfait !
L’atelier est conçu pour vous guider du début à la fin, même si vous partez de zéro ou d’un chaos complet.
Quel est le coût ?
Le tarif dépend du format (1 ou 2 jours, dans vos locaux ou hors site) et du nombre de participants.
Demandez une proposition gratuite pour obtenir un devis précis et adapté à votre organisation.
Il suffit de :
Remplir le formulaire « Demander une proposition »
Sélectionner votre format (1 jour / 2 jours, off-site ou on-site)
Nous vous contactons sous 48 h pour bâtir l’expérience sur mesure.
L'équipe
Catherine
Coach certifiée
Formatrice accréditée
